我們的戰略路線圖包含四大支柱,列明了實現願景 2025 的步驟。我們將專注於價值觀、員工、研發和業務績效,因為這將有助於我們逐步實現 2025 年的願景。我們需要定期審查這些方面以跟踪我們的進度,並確保我們沿著正確的發展方向朝著 2025 年的願景前進。
我們制定了明確的目標、計劃和關鍵績效指標,以滿足患者的需要,不論他們在哪裡,並贏得社會和客戶的信任。
武田主義(誠信、公平、誠實、毅力),以及患者、信任、聲譽、業務深深植根於我們的工作方式中。我們據此來製定決策和採取行動,以確保我們秉持對質量的承諾,以及在任何時候都做正確的事情。
武田信守對患者的堅定承諾,正在打造以患者為中心、以客戶為中心的組織。我們的本地組織有能力以最佳方式響應患者和客戶的需求。
我們的員工是我們成功的基石。我們營造多元、包容、安全、開放和協作的工作環境,使員工個體能夠做出貢獻、有所表現並成長。
武田領導者展示戰略思維,尋找創新的方式為患者服務,建立社會信任度,提高聲譽,發展業務。他們創造了一個能夠激勵和促進員工共同協作並推動組織發展的環境。他們專注於我們既定的少數工作重點,取得卓越的成果。無論使今天還是未來,他們都提升了我們組織的整體能力。
武田擁有世界一流的研發團隊,通過將科學力量轉化為改善生命健康的藥物,對患者的生活產生影響。
作為一家以研發為驅動的公司,我們的研究重點是我們希望處於創新前沿的領域。我們的研究中心專注於腫瘤學、胃腸病學 (GI)、罕見病和神經科學這四大核心治療領域。
我們富有成效的研發團隊採用內部和外部創新相結合的方式來提供可持續的產品渠道。我們也立志成為行業內最好的合作夥伴之一。
武田專注於通過六大業務驅動因素實現長期盈利增長,包括腫瘤學、胃腸病學 (GI)、罕見病和神經科學這四大核心治療領域,加上血漿衍生療法 (PDT) 和疫苗。強有力的財務制度在幫助我們保持利潤增長的同時,盡可能讓更廣泛的人群有機會使用我們的藥物。所有這些都將使我們更具競爭力,並為患者提供更多服務,以滿足他們未得到滿足的醫療需求。