Möt kollegorna: Per Rydingsvärd, Business Unit Director Rare Diseases

Tron på att det vi gör påverkar människors liv till det bättre oavsett var de bor i världen är vår drivkraft. I serien "Möt kollegorna" vill vi presentera några av de personer som gör Takeda Sverige till en fantastisk arbetsplats.

I dag träffar vi Per Rydingsvärd, Business Unit Director Rare Diseases.

Vi lever i en värld där hjulen snurrar snabbare och snabbare. Det är en värld där bara drygt 50% av de Fortune 500-företag som fanns år 2000 finns kvar. En värld där svenskarna byter jobb vart sjunde år i genomsnitt.

I en sådan värld känns det underbart när ett företag som Takeda kan fira sin 240:e födelsedag, eller när kollegor som Per Rydingsvärd har stannat på samma företag i mer än 20 år.

Per, som föredrar att kallas för Pelle, började på Takeda år 1997. Han hade just avslutat sin utbildning på universitetet i England och skulle börja jobba i London, när han under en snabbvisit i Sverige blev uppringd av ett rekryteringsföretag.

“Jag var faktiskt supernöjd med det jobb jag just hade fått”, berättar Pelle. “Så jag sade nej tack tre gånger innan jag började tänka: Nja, okej, jag kanske borde ge dem en chans.”

Företaget ifråga var dåvarande Nycomed, som sedan uppgick i Takeda. Beslutet visade sig att vara bra.

“Jag träffade företaget, och tycke uppstod efter fem minuter”, skrattar Pelle. “Det var värdegrunden som särskilt tilltalade mig. Men mest av allt blev jag intresserad när marknadsdirektören sade: `Vi är underdogs.´ Jag älskar att vara underdog. Och jag älskar att göra skillnad.”

Pelle började jobba i Nycomed och blev senare Business Unit Director för gastrointestinala sjukdomar i Takeda, en roll han hade från år 2013 till 2020.

“En lång tid”, resonerar Pelle. “För andra spelar det kanske en stor roll att hoppa vidare och vidare i karriären. Jag kände dock, att jag hade ett tydligt syfte i denna roll. Takeda har arbetat hårt för att bli en respekterad partner till våra kunder och leverantörer.”

För Pelle har det alltid varit viktigt att tänka holistiskt och långsiktigt.

“Och då är det bra att arbeta i ett företag som bygger sin värdegrund på en 240 år lång historia. Jag känner att jag även får ett stort stöd från mina europeiska chefer när jag arbetar med långsiktiga lösningar, vilka många gånger skapar en positiv skillnad för patienter först efter många års förberedelse och arbete. Det är också viktigt för våra partnerskap: Om vi vill samarbeta med innovatörer, regioner och vårdgivare på lång sikt, då är det en no-go att arbeta utifrån en kortsiktig agenda. Det krävs ett gemensamt förtroende för att alla har samma långsiktiga mål och sätter patienterna i fokus.”

Efter nästan åtta år i sin roll kände Pelle att han har uppnått sina viktigaste mål och det var dags att ta ett steg vidare. Därför accepterade han en ny roll inom sällsynta sjukdomar.

“Jag tackade ja, eftersom jag kan se att det på detta område finns mycket vi kan och måste uppnå för dessa patienter och deras anhöriga.”

Pelle tycker om komplexiteten i denna uppgift, eftersom det handlar om mycket små patientgrupper med väldigt specifika behov.

“Det kräver uthållighet. Det finns sällsynta sjukdomar där det tar år innan man identifierar en ny patient. Då gäller det att rätt diagnos ställs och att behandlingsalternativen är etablerade och tillgängliga”, säger Pelle.

“Dessa patienter är inte bara ett nummer i systemet. Eftersom de är så få vet man ibland vad de heter och kanske till och med känner till deras anhöriga och ibland även deras hundar”, förklarar Pelle. “Många av de personer som lever med sällsynta sjukdomar är barn. Man vet att många av dem kanske inte blir äldre än tonåringar. Det är ett tufft faktum att förhålla sig till. Och att kunna hjälpa till att göra skillnad för dem betyder mer än allt annat för mig.”