Better Health, Brighter Future
サステナビリティに関する重要案件は、タケダの経営陣が検討し、意思決定を行います。これらの案件はビジネス・ レビュー・コミッティー(BRC)、タケダ・エグゼクティブ チーム(TET)、あるいは取締役会で取り扱います。
サステナビリティは、経営判断における重要な要素です。ビジネスに起因する社会・環境への影響について、潜 在的な影響を含め事前に特定し、担当部門が活動を指揮して適切に対処することで企業価値の維持に努めます。
重要課題は部門横断的にリーダーが集まって、タケダ・サステナビリティ・ネットワークに共有されます。この ネットワークは、目標に向かって前進するために構成されたチームです。
コーポレート アフェアーズ部門の専任チームが、UNGC(国連グローバル コンパクト)アドバンスト 基準、GRI(Global Reporting Initiative)スタンダード、IIRC(国際統合報告評議会)のフレームワー ク及びSASB (米国サステナビリティ会計基準審議会)の基準などを参考にしながら、サステナビリティ関連 情報の開示活動をすすめます。
取締役会(BOD)
取締役会によるサステナビリティ(ESG)の監督
タケダ・エグゼクティブ・チーム/ビジネス・レビュー・コミッティー(BRC)
サステナビリティの取り組み、KPIおよびリスク管理に対する全体的な説明責任
取り組みの内容および進捗状況をレビューし、インパクトとKPIを監視
サステナビリティ・ネットワーク
ビジネス・チャンピオン
全社横断で連携を取り、サステナビリティを促進
関連ビジネス部門
ビジネス・ユニット
地域代表