בעודנו חוגגים את שנת ה-235 שלנו, אנו מהרהרים בדרכים בהן העסק שלנו התפתח, וחולקים מעט מן התבונה שצברנו לאורך הדרך.
מעט מאוד אנשים יכולים לטעון כי השיגו הכל בכל שלב בחיים. הדבר נכון גם לעולם התאגידי - לא כל העסקים יכולים להיוותר מצליחים במהלך כל ההיסטוריה שלהם. דרושה גישה ישירה ומעשית בכדי להתפתח ולענות על הצרכים של הלקוחות שלך. לאורך ההיסטוריה של טקדה, היינו נאמנים לשורשים שלנו, בעודנו פתוחים לגישות חדשות - ואנו רוצים לחשוב כי עשינו זאת בצורה נאותה.
המפתחות להתבגרותו של עסק בכבוד:
כל אדם צריך לחתור לשפר את צמיחתו האישית - גם לעסקים אסור לעולם להיות מרוצים מהקיים; בין אם זהו המוצר שלכם, האופן בו אתם משרתים מטופלים, האופן בו הצוותים שלכם משתפים פעולה אחד עם השני או האופן בו אתם עוזרים לקהילות נזקקות ברחבי העולם. בטקדה אנו מתמידים בשאיפה לחדשנות בתחומים אלה, וממשיכים לפתח תהליכים ומוצרים הפועלים ביעילות רבה יותר.
תחושת נוחות עם עקרונותיכם ודבקות בהם רק יועילו לכם. אנו פועלים תחת הפילוסופיה התאגידית אותה אנו מכנים "טקדה-איזם", והיא מנחה אותנו בקבלת ההחלטות, ומשליכה על התרבות שלנו. מדובר בניהול עסק ביושרה, הגינות, כנות והתמדה - ואנו חבים את הצלחתנו לערכי מפתח אלו. דבקות באתיקה משתלמת תמיד.
היכולת להיות שותף טוב ולבחור שותפים טובים, חשובה מאוד לא רק לצמיחה אישית לטווח ארוך, אלא גם לצמיחתנו כחברה. הודות לשותפינו אנו יכולים לשרת יותר אנשים. ארגוני מחקר, אוניברסיטאות, ארגוני תמיכה, ארגונים ללא כוונת רווח - אלו רק חלק מן השותפויות אותן הקמנו במשך השנים. לא היינו מסוגלים להתפתח כחברה בלעדיהן.