Philosophie d’entreprise

Mission

Améliorer la santé des personnes partout dans le monde et leur assurer un avenir meilleur en offrant des innovations médicales de pointe : telle est la mission de Takeda.

Vision 2025

Nous répondons aux besoins de nos patients, où qu’ils soient. Nous gagnons la confiance de la société et des consommateurs grâce au Takeda-isme. Nous sommes reconnus comme les meilleurs de notre industrie en raison de notre agilité et de notre sens de l’innovation, des qualités qui nous aident à construire un portefeuille de développement régulier et à générer de la croissance, année après année.

valeurs

Feuille de route stratégique

Notre feuille de route stratégique comporte quatre piliers qui définissent les étapes pour réaliser la vision 2025. Nous mettrons l'accent sur les valeurs, les personnes, la R et D et le rendement de l'entreprise, qui nous aideront à progresser dans la réalisation de la vision 2025. Elles doivent être examinées régulièrement pour que nous puissions suivre les progrès et nous assure que nous sommes sur la voie pour la vision 2025. Nous fixons clairement des objectifs, des plans et des KPI pour répondre aux besoins de nos patients, où qu'ils se trouvent, et pour gagner la confiance de la société et de nos clients.

Nos valeurs

Le Takeda-isme (intégrité, équité, honnêteté, persévérance) et les patients, la confiance, la réputation et l'entreprise sont profondément ancrés dans nos méthodes de travail. Nous les utilisons pour prendre des décisions et agir pour répondre à notre engagement envers la qualité et faire ce qui est juste, à tout moment.

Notre personnel

Takeda est engagée de façon indéfectible envers les patients et construit une organisation centrée sur le patient et le client. Nos organisations locales sont dotées des capacités nécessaires pour répondre de la meilleure manière aux besoins des patients et des clients.

Nos employés sont la pierre angulaire de notre réussite. Nous créons un environnement de travail favorisant la diversité, l'intégration, la sécurité, l'ouverture et la collaboration, dans lequel les employés peuvent participer, être performants et s'épanouir en tant qu'individus.

Les dirigeants de Takeda font preuve de réflexion stratégique, trouvent des méthodes novatrices servir les patients instaurent la confiance dans la société, renforcent notre réputation et developpent nos activités. lls créent un environnement qui inspire les employés et les encourage à collaborer pour la croissance de l'organisation. lls se concentrent sur les quelques priorités que nous avons établies et livrent des résultats de qualité superieure. Enfin, ils élèvent les capacités de notre organisation, non seulement pour aujourd'hui, mais aussi pour l'avenir.

R&D

Takeda détient un moteur R et D de classe mondiale, permettant d'avoir un impact sur la vie des patients en utilisant la science pour crèer des médicaments capables de changer la vie.

Nous sommes une entreprise guidée par la R et D et nous concentrons done nos efforts de recherche dans les domaines où nous voulons étre à la pointe de
l'innovation. Nous avons des centres de recherche qui se concentrent sur nos quatre domaines thérapeutiques de base: l'oncologie, la gastroentérologie (GI), les maladies rares et les neurosciences.

Notre moteur R et D efficace combine l'innovation interne et externe de maniére à fournir un pipeline durable. Nous avons également l'ambition d'étre parmi les meilleurs partenaires du secteur.

Rendement
de l’entreprise

Takeda est centrée sur la croissance profitable à long terme à travers six moteurs commerciaux. II s'agit de nos quatre domaines thèrapeutiques de base, à savoir l'oncologie, la gastroentèrologie (GI), les maladies rares et les neurosciences, auxquels s'ajoutent les traitements dérivés du plasma (TOP) et les vaccins. Une forte discipline financière nous permet de générer une croissance profitable tout en fournissant l'accès le plus large possible à nos médicaments. Tout cela nous permettra d'être plus compétitifs et de faire plus pour les patients tout en répondant aux besoins médicaux non satisfaits.