Better Health, Brighter Future
Schlüssel zum würdevollen Altern
Mit der Begehung unseres 235. Jubiläums schauen wir auf die Entwicklung unseres Business zurück und teilen die Weisheit, die wir auf unserem Weg erlangt haben, mit anderen.
Nur wenige Menschen können behaupten, jede Lebensphase durchlaufen zu haben. Das gleiche gilt auch für die Unternehmenswelt – nicht alle Unternehmen bleiben im Laufe ihrer Geschichte auf der Erfolgsspur. Nur eine ehrliche und pragmatische Herangehensweise ermöglicht eine Entwicklung, die den Bedürfnissen der Kunden gerecht wird. Die gesamte Geschichte von Takeda ist gekennzeichnet durch eine Besinnung auf unsere Wurzeln während wir gleichzeitig für Neues offen blieben – und wir denken, wir haben dies würdevoll hinbekommen.
Hier sind die Schlüssel für ein würdevoll alterndes Unternehmen:
Innovativ sein, innovativ sein, innovativ sein
Man sollte immer danach streben, persönlich weiter zu wachsen – und Unternehmen sollten sich nie mit der gleichen alten Sache zufriedengeben; es sind entweder die Produkte, die man anbietet, die Art, wie Patienten bedient werden, wie die einzelnen Teams miteinander zusammenarbeiten oder wie man Gemeinschaften auf der Welt hilft. Bei Takeda machen wir immer große Schritte, um in diesen Schlüsselbereichen innovativ zu sein und Prozesse und Produkte weiter so zu entwickeln, dass sie effektiver funktionieren.
Daran denken, wer man ist
Sich in der eigenen Haut wohlzufühlen und seinen Prinzipien treu zu bleiben, kann einem nur von Nutzen sein. Wir arbeiten unter der Unternehmensphilosophie, die wir als „Takeda-ismus“ bezeichnen und sie hilft uns beim Treffen von Entscheidungen und stellt unsere Kultur dar. Es geht immer darum, im Geschäftsleben mit Integrität, Fairness, Ehrlichkeit und Ausdauer zu agieren, wir schulden unseren Erfolg diesen grundlegenden Werten. Seiner Ethik treu zu bleiben, zahlt sich aus.
Sehen Sie in den Spiegel
Manchmal ist es notwendig, sich selbst in die Augen zu sehen und sich der harten Wahrheit zu stellen. Es war uns immer wichtig, uns selbst zum Wachsen herauszufordern, unsere Fähigkeiten zu stärken und den Patienten besser zu dienen. Manchmal müssen wir einen Schritt zurück machen und sagen: „Das funktioniert nicht; wir müssen das in Ordnung bringen.“ Manchmal sagen wir: „Das funktioniert wirklich in diesem Teil der Welt. Lasst es uns woanders ausprobieren.“ Die Ehrlichkeit darüber, wer wir als Unternehmen sind, hat uns nicht nur geholfen, über die Jahre zu wachsen, sondern hat uns auch die Fähigkeit gegeben, bessere Entscheidungen für unser Business zu treffen.
Gute Freundschaften schließen
Ein guter Partner zu sein und gute Partner auszuwählen ist wirklich wichtig und das nicht nur für das langfristige persönliche Wachsen, sondern auch für das Wachstum als Unternehmen. Wir sind in der Lage, mehr Patienten zu dienen, weil wir Partner haben. Forschungsorganisationen, Universitäten, Beratungsorganisationen, gemeinnützige Institutionen – das sind nur einige der Partnerschaften, die wir im Laufe der Jahre eingegangen sind. Ohne sie hätten wir uns als Unternehmen nicht in dieser Form entwickelt.
Es geht immer um die Menschen
Letztendlich sind wir Menschen, die Menschen dienen. Bei Takeda sind der Patient, der Kunde und unsere Mitarbeiter immer im Zentrum unseres Handelns. Denn der Mensch kommt zuerst. Das vergessen wir nie.